2008年至今的世界經(jīng)濟(jì)危機導(dǎo)致了石油機械設(shè)備需求量的下降和出產(chǎn)成本的增加。首要體現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)危機下因為石油需求量的疲軟，影響了石油機械設(shè)備的商場需求。國家發(fā)改委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，2008年1至8月份國內(nèi)成品油消費同比增加15.8百分之，9月份下降為8.7百分之 ,至11月份全國原油加工量則出現(xiàn)負(fù)增加，成品油庫存量居高不下，2009年至2010年頭國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇。

    但國內(nèi)成品油需求增幅也是顯著走低，這些數(shù)據(jù)背面出現(xiàn)的是石油企業(yè)的現(xiàn)金流缺乏；其次體現(xiàn)在因為石油勘探企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降，致使勘探工程的設(shè)備收購項目推延；再次是因為經(jīng)濟(jì)危機影響石油機械設(shè)備所需的上游產(chǎn)品的收購價格漲幅較大。這些均直接導(dǎo)致了石油機械制造設(shè)備需求量的下降和出產(chǎn)成本的增加。

    二是同業(yè)競賽帶來的壓力日趨閃現(xiàn)。從我國當(dāng)時石油石化兩大集團(tuán)的方針看，集團(tuán)內(nèi)部機械制造企業(yè)與其油田主業(yè)部分實施的是相關(guān)買賣，原則上集團(tuán)油田內(nèi)部機械廠可以出產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)先在內(nèi)部進(jìn)行收購，因而油田內(nèi)部機械廠依托內(nèi)部商場維護(hù)方針，許多產(chǎn)品出現(xiàn)出越來越快的趨同化趨勢，加上油田內(nèi)部機械廠了解油田商場，收購信息把握敏捷，非內(nèi)部石油機械制造企業(yè)的產(chǎn)品難以展開營銷活動。

    但在商場經(jīng)濟(jì)體制下，用戶對石油機械產(chǎn)品的外觀、功用、服務(wù)等方面的要求越來越高，這種方式有必要被用戶對石油機械產(chǎn)品多樣化、個性化、智能化等要求所打破。同業(yè)對手所構(gòu)成的商場供應(yīng)壓力將日趨閃現(xiàn)。

    國外石油機械產(chǎn)品對國內(nèi)產(chǎn)品的沖擊所帶來的壓力。跟著我國進(jìn)出口貿(mào)易的不斷擴(kuò)大，我國國內(nèi)石油機械商場已成為世界石油機械商場的一個重要組成部分，國外大型石油機械出產(chǎn)商正在共享著我國石油機械商場的"蛋糕",一批具有較強競賽力的國外石油機械產(chǎn)品已正式進(jìn)軍我國商場，這無疑會給國內(nèi)石油機械制造企業(yè)帶來壓力。因而，為維護(hù)國內(nèi)商場的安穩(wěn)，我國各大石油機械制造企業(yè)走向聯(lián)合加工或企業(yè)間進(jìn)行重組，組成集團(tuán)公司，將是大勢所趨。